低谷期读完洛克菲勒38封家书:运气不是玄学,是策划加落地

Alex2023年12月27日 1 分钟Business
低谷期读完洛克菲勒38封家书:运气不是玄学,是策划加落地

去年冬天有段时间状态很差,项目推不动,每天坐在工位上刷手机,越刷越焦虑。有朋友扔给我一本《一生的财富:洛克菲勒写给儿子的38封信》,说"你翻翻,不用全读,随便挑几封看看"。我本来没当回事,但那天晚上失眠,翻了两封,居然看进去了。后来断断续续把38封全过了一遍,有些话确实戳中了我。

先说最触动我的一组。洛克菲勒在**第1封信**里讲"好起点不决定好终点",他提自己从穷里爬出来,靠的是干活而不是靠爹。紧接着**第2封信**说"运气来自策划"——我读到这里愣了一下,因为我以前总把"运气好"当成一个模糊的褒义词,他直接把它拆成战略思考加实际举措,计划和落地都得紧。第3封信谈工作本身的意义,不是谋生,是实现价值和快乐。第4封信更直接:想法再好,不行动就是零。这四封连在一起读,基本就是一个"别等、别想、别找借口"的完整逻辑。

**第13封信**标题叫"世上没有白吃的午餐",**第15封信**说"财富是勤奋的附带产物",**第16封信**讲"别为失败找借口"。我踩过的坑不多,但有一回项目上线前夜发现数据对不上,当时第一反应是怪上游给的接口有问题。后来冷静下来才发现是自己少写了一个校验。洛克菲勒那封信的意思就是:失败可以接受,但别把锅甩出去,从里头把教训掏出来才算完。

再说心态这块。第5封信讲面对挑战和竞争要敢硬刚,第6封信鼓励"敢于尝试,不怕失败",第19封信要求"常怀争第一的心态"。这三封放一起看,洛克菲勒的意思不是让你天天亢奋,而是别在还没开始之前就给自己判了死刑。第20封信"敢冒险才能造出机会"我尤其认同,我做过两个小产品,第一个太保守,功能堆了一堆但没人用;第二个反而砍到只剩一个核心点,用户量反而起来了。回头看,第二个才是"敢冒险"。

第21封信讲"受辱也是一种动力",第22封信说"用实力让对手畏惧",第24封信强调"信自己才能成功",第27封信讲"幸运眷顾勇者"。这四封我读的时候有点复杂的感觉——洛克菲勒写这些的时候,他已经是那个时代的顶级富豪了,他让儿子"把侮辱当催化剂",这个语境和我一个普通打工人被领导当众点名批评是完全不同的。但核心逻辑我认:负面反馈如果只让你难受,那就浪费了;如果它能逼你调整方向,那它比夸奖有用十倍。

商业智慧是这本书最厚的一块。第8封信讲理财,节俭和投资都得抓;第9封信谈人际关系,尊重和理解为前提;第11封信很有意思,标题是"贪心也有好处",洛克菲勒认为适度的野心和合理目标能推着你往前走,别把"有欲望"当贬义词。第14封信"会装傻的人才是真聪明"我反复看了两遍,他的意思是复杂环境里别什么都亮出来,适时收着是一种更高阶的智慧。第23封信讲合作精神,第25封信要求"让每分钱都产生效益",第26封信把忍耐当策略,第28封信鼓励"用更好的办法把事做得更好"。

第33封信我印象很深。洛克菲勒说做领导最要紧的事是"用好每个人的智慧",他本人的管理哲学是:做自己喜欢的事,其他事务交给对那件事有热情的人。我带过一个小团队,当时最头疼的就是什么都自己上手,后来试着把数据分析那块整个交给一个对数据有执念的同事,效率直接翻倍。洛克菲勒一百多年前就这么写了。第34封信他打了个比方:成功的商人应该像渔夫,有多种捕鱼方式,而不是只会垂钓。策略要多样,计划要能灵活调。第35封信讲"把下属放在第一位",尊重和关心人既是道德需要,也是激发积极性的手段。

道德和责任这块,第7封信谈价值观塑造,诚实、责任感、勤奋是根基;第12封信"地狱住满了好人"这个标题挺扎人,他讲的是道德和实际效益之间得找平衡,别拿道德当挡箭牌,也别为了效益把底线踩穿。第18封信"没资格做穷人"我觉得措辞有点硬,但意思我理解:有能力的人有义务去追求成功,同时为社会做点事。第32封信强调"认清职责,不推诿"。第36封信"财富越大责任越大",他拿自己在金融危机中的表现做例子。第37封信"丰盈你的心灵",鼓励充实精神世界,别只盯着钱。

最后几封收得比较开阔。第10封信谈面对困难要坚持和乐观;第17封信"手里握着成功的种子",每个人身上都有潜力,关键在发掘;第29封信说"结束意味着新的开始";第30封信提醒"别让小人拖后腿",远离消极影响;第31封信"目的至上,做目的主义者",目标要一直清晰。第38封是最后一封,"人人都能成为大人物",洛克菲勒对"伟大"的定义不是头衔和资产,是个人行为和对社会的贡献。

合上书我想了挺久。这本书不是那种"读完立刻想辞职创业"的鸡血,它更像是一个父亲在饭桌上慢慢跟你讲道理,偶尔严厉,偶尔温和,有些话你当时觉得"对对对",过几个月碰到具体的事才突然反应过来——哦,他说的就是这个。38封信,没有哪一封能单独解决你的问题,但串起来看,基本是一个完整的人该怎么活、怎么做事、怎么对别人、怎么对社会的框架。我后来把第4封和第16封的原文抄在了工位隔板上,每次想摸鱼或者想甩锅的时候看一眼。

B
关于作者 · Alex

我是 Alex,12 年+ 软件架构经验,专注 AI 私有化部署、DevOps 与云原生架构。这里持续分享一线技术实践与职业成长。

订阅更新

Stay updated with the latest insights on AI, DevOps, and cloud architecture.

RSS 订阅